施罗德听到方总这样的回应，一时间有点捉摸不透这会不会是方总态度的真正转变，毕竟，按照易科如今的体量和前景，如能解决这次的矛盾，这个全球第一的手机品牌必然能带来更大的利益。

方卓没有多谈这从二次上市再次引申出的风险，他能做的基本都做了，引爆器现在也不在自己手里，只要等待变化就是。

第一件事通报结束，第二件事则是年前就在总办讨论多次的电车立项事宜。

方卓今天仍旧没有给出决定，但不管是戚赫还是刘强东等人都觉得，老板正在逐渐地倾向于进行整车项目的立项，因为，他正一次次的扩大讨论范围。

易科有过一次关键转型，那是从音乐播放器转到智能手机，由此才有如今的全球第一手机品牌，现在，这是到了第二次转型的时刻吗？

没有人敢轻易做出这样的论断。

包括虞红，包括张亚勤，他们在这样的时刻反而也更包容不同立场的声音，愿意一起来讨论未来的发展方向。

张亚勤以易科的第一次转型作为例子：“易科当初选择做智能机，手机市场也是传统意义上的红海，但易科以智能系统重塑了它的模样，如今摆在我们面前的与先前类似，汽车行业是传统意义上的红海，但我们也有机会重塑它。”

“我不认为易科需要完全转型为一家汽车公司，而是认为，未来的汽车业务可以作为易科的重要组成。”

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